Case Studies
TECMA
TECMA S.r.l, nata nel 1992, con sede in provincia di Verona, è un’azienda specializzata nella progettazione e produzione di assali e sospensioni, principalmente per veicoli industriali che operano all’interno di cantieri navali, edili, civili e mega costruzioni.
L’azienda vanta un forte know-how nella progettazione e molti progetti vengono svolti a commessa in stretta collaborazione con il cliente. Tutti gli assali, infatti, sono personalizzati ad hoc sulle specifiche esigenze e richieste del cliente.
MICROSOFT DYNAMICS 365 BUSINESS CENTRAL
Nel 2021, Tecma S.r.l ha avviato un progetto con NuBeTech con l’obiettivo di integrare pianificazione produttiva, controllo dei costi e gestione delle risorse in un unico sistema.
Con la crescita del volume di commesse e l’aumento della complessità produttiva, Tecma S.rl. ha sentito la necessità di rafforzare il controllo e la pianificazione delle proprie attività. La gestione separata di produzione, preventivazione e consuntivazione non garantiva un monitoraggio puntuale dei costi né una visione integrata delle risorse aziendali.
L’esigenza era quella di disporre di uno strumento unico capace di pianificare in modo avanzato la produzione, controllare la marginalità per singola commessa e integrare in tempo reale tutte le aree aziendali.
Il progetto realizzato con NuBeTech, attraverso l’implementazione di Microsoft Dynamics 365 Business Central, ha permesso di centralizzare i dati, ottimizzare l’utilizzo delle risorse e ottenere una piena visione del business, trasformando i processi in un sistema strutturato, controllato e orientato alla performance.
LE ESIGENZE
Pianificazione di produzione avanzata: implementazione di un sistema di pianificazione evoluto in grado di programmare le attività produttive considerando capacità finita, disponibilità materiali, priorità di commessa e carico delle risorse.
Integrazione con il sistema: integrazione completa tra area produttiva, amministrativa e gestionale attraverso un sistema unico e interconnesso. L’eliminazione di processi manuali e duplicazioni di dati migliora l’affidabilità delle informazioni.
Gestione delle risorse aziendali: centralizzazione della gestione di risorse umane, macchinari, materiali e tempi di lavorazione in un’unica piattaforma.
Controllo puntuale di preventivazione di commesse: introduzione di strumenti di controllo che permettono di confrontare in modo dettagliato costi preventivati e costi effettivi per singola riga di produzione o commessa.
I BENEFICI
- Maggiore affidabilità nella pianificazione della produzione;
- Riduzione dei ritardi e delle inefficienze operative;
- Eliminazione dei silos informativi tra reparti;
- Riduzione degli errori manuali e duplicazione dei dati;
- Piena visione integrata del business
1 Stabilimento produttivo
20 MLN
70 collaboratori
CLIENT INFORMATION
TIPOLOGIA PRODOTTO
Fabbricazione di componentistica per veicoli speciali e pesanti (assali e sospensioni in piccole serie).
“Sentivamo l’esigenza di uno strumento che ci permettesse di governare produzione e commesse con maggiore precisione. Oggi, grazie a NuBeTech, abbiamo dati integrati e un controllo più chiaro su costi, risorse e risultati.”
Enzo Fasoli – Direttore di Tecma S.r.l