Business Central non è più solo un sistema gestionale, ma una leva concreta di valore.
La crescita è un obiettivo per tutte le aziende.
Ma porta con sé una conseguenza inevitabile: la complessità. Per molte PMI italiane, questo significa:
- aumento delle transazioni;
- processi finanziari più articolati;
- esigenze di reporting sempre più avanzat;
- sistemi non integrati che limitano visibilità e controllo.
Un recente studio Forrester Total Economic Impact™ su Microsoft Dynamics 365 Business Central quantifica in modo concreto ciò che molte aziende stanno già vivendo:
modernizzare finance ed operations su una piattaforma ERP integrata genera valore economico reale e misurabile.

This study is commissioned by Microsoft and delivered by Forrester Consulting. It is not meant to be used as a competitive analysis. Forrester provides independent and objective research-based consulting to help leaders deliver key transformation outcomes. Fueled by our customer-obsessed research, Forrester’s seasoned consultants partner with leaders to execute on their priorities using a unique engagement model that tailors to diverse needs and ensures lasting impact. For more information, visit forrester.com/consulting.
Dove si genera davvero il valore
Lo studio evidenzia alcune aree chiave in cui Business Central produce benefici tangibili.
1. Processi finanziari più veloci ed efficienti
Le attività manuali rallentano le aziende in crescita.Con Business Central è possibile ottenere:
- fino al 30% di riduzione nei tempi di chiusura mensile;
- fino al 50% di risparmio di tempo su AP (Accounts Payable), AR (Accounts Receivable), ovvero attività di contabilità clienti e fornitori e fatturazione.
Questo permette ai team finance di dedicarsi meno all’operatività e più all’analisi.
2. Riduzione dei costi e semplificazione IT
Molte aziende lavorano ancora con sistemi frammentati: ERP legacy, fogli Excel e soluzioni non integrate. La migrazione verso un ERP cloud integrato consente di:
- ridurre oltre il 10% del costo totale di proprietà (TCO);
- diminuire i costi di manutenzione;
- semplificare l’infrastruttura.

3. Maggiore redditività grazie alla visibilità
Uno dei benefici più rilevanti è la visibilità in tempo reale su finance ed operations. Questo si traduce in decisioni più rapide, maggiore controllo sui costi ed interventi tempestivi sulle criticità. Lo studio evidenzia fino a +3% di miglioramento dei marginiUn impatto significativo, soprattutto per le PMI.
4. Reporting più veloce e audit semplificati
Grazie a un modello dati integrato e strumenti come Power BI il tempo di preparazione degli audit può ridursi fino al 30% e la creazione di report diventa più veloce e affidabile. Con un aumento della qualità e della coerenza dei dati.
Impatto per le PMI italiane e il manifatturiero
Per le PMI italiane, in particolare nel manifatturiero, questi benefici sono ancora più rilevanti.
Microsoft Dynamics 365 Business Central consente di:
- integrare finanza, produzione e supply chain;
- migliorare la pianificazione operativa;
- ridurre errori e inefficienze;
- aumentare la tracciabilità.
Oltre i numeri: la base per AI e innovazione
Un punto centrale dello studio è che il valore non si ferma ai benefici immediati.
Business Central crea le condizioni per dati unificati, processi standardizzati, automazione avanzata.
Ed è questa base che permette di sfruttare davvero:
Senza un ERP moderno, l’AI resta un’opportunità non sfruttata.
La tecnologia è solo una parte dell’equazione. Il valore reale si ottiene quando l’ERP viene adottato nel modo corretto. In NuBeTech S.p.A., supportiamo le PMI italiane in questo percorso con un approccio orientato al risultato:
- analisi dei processi aziendali
- implementazione di Microsoft Dynamics 365 Business Central
- supporto al cambiamento organizzativo
- evoluzione continua del sistema
- L’obiettivo è trasformare l’ERP in un abilitatore concreto di efficienza e crescita.
La crescita porta complessità.
Ma con gli strumenti giusti, può diventare un vantaggio competitivo. Per le PMI italiane, oggi la vera sfida non è adottare un ERP. Ma farlo nel modo giusto.
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