Nel mondo IT, il developer è spesso visto come una figura focalizzata esclusivamente sulla scrittura del codice.
In NuBeTech, invece, il ruolo evolve: diventa capacità di guidare, coordinare e trasformare esigenze complesse in soluzioni concrete.
A raccontarlo è Martino Innocenti, sviluppatore e team leader dell’area Developers, protagonista di questo ultimo episodio della serie Inside NuBeTech. Attraverso la sua esperienza emerge una visione del ruolo che unisce competenza tecnica, responsabilità e attenzione alla crescita delle persone.
“Prima di imparare a scrivere codice bisogna capire cosa c’è dietro: solo così si crea valore.”
DALLO SVILUPPO ALLA GUIDA DEL TEAM
Il lavoro di Martino si muove tra due dimensioni: quella tecnica e quella organizzativa.
Da una parte, lo sviluppo di personalizzazioni su Dynamics 365 Business Central, integrate sia con lo standard sia con gli addon proprietari, sempre partendo dalle esigenze specifiche del cliente. Dall’altra, la gestione del team: coordinare le attività, assegnare i task, monitorare le scadenze e supportare la crescita dei colleghi.
Il developer, in questo contesto, non è solo esecutore, ma un punto di riferimento.
Un ruolo che Martino descrive come quello di “capitano di una squadra”, capace di guidare il gruppo verso un obiettivo comune, mantenendo equilibrio tra qualità del lavoro e sviluppo delle persone.

DAL CODICE ALLA REALTÀ: LA SODDISFAZIONE DEL RISULATO
Uno degli aspetti più gratificanti del lavoro è vedere il proprio sviluppo prendere vita.
Non solo come codice funzionante, ma come soluzione concreta all’interno dell’azienda cliente.
Dalla creazione di un’interfaccia complessa fino alla sua applicazione pratica – come nel caso di un magazzino verticale che si attiva realmente – il passaggio dalla teoria alla realtà rappresenta un momento di grande soddisfazione.
Questa soddisfazione si riflette anche nel ruolo di team leader: vedere un membro del team raggiungere un risultato, superare una difficoltà e crescere professionalmente è un traguardo altrettanto importante.
IMPARARE PRIMA DI SVILUPPARE
Nel percorso di crescita di un developer, soprattutto in ambito gestionale, c’è un passaggio fondamentale: comprendere il contesto.
Finance, operation, produzione: sono ambiti che richiedono tempo per essere assimilati e che possono inizialmente disorientare.
Per questo, in NuBeTech viene incoraggiato un approccio basato sul confronto e sulla collaborazione: chiedere, approfondire, non avere paura di mettersi in discussione.
Solo comprendendo a fondo i processi aziendali è possibile sviluppare soluzioni realmente efficaci e di valore.
CRESCERE INSIEME
Un elemento distintivo dell’esperienza in NuBeTech è il forte spirito di team.
Il rapporto tra colleghi non si limita alla collaborazione professionale, ma si estende anche al di fuori del lavoro, creando un ambiente basato su fiducia e condivisione.
Questa coesione si traduce in un supporto costante nei momenti più complessi, come il go-live: una fase cruciale in cui il gestionale entra in funzione e il team si confronta direttamente con il cliente, affrontando bug e imprevisti in tempi rapidi.
È proprio in questi momenti che si cresce di più, uscendo dalla propria comfort zone e sviluppando autonomia e capacità di problem solving.
Chi entra nell’area Developers deve avere alcune caratteristiche fondamentali:
curiosità, dinamicità, voglia di imparare e spirito di squadra.
Ma soprattutto, la disponibilità a mettersi in gioco. Perché è proprio da questa attitudine che nascono le opportunità di crescita, sia professionale che personale.
NUBETECH: TECNOLOGIA, PERSONE E CRESCITA
La testimonianza di Martino rappresenta perfettamente l’approccio NuBeTech: un contesto in cui la tecnologia è al servizio delle persone e della loro evoluzione.
Che si tratti di sviluppare soluzioni innovative o di far crescere un team, l’obiettivo rimane lo stesso: creare valore concreto, costruire relazioni solide e accompagnare clienti e collaboratori in un percorso di crescita continua.
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